文化与技术结合：我说检测机构员工培训

武汉中合众建筑科学工程有限公司 叶阳

身处检验检测行业不断深化改革的背景下，作为检验检测机的一员，我越发感觉到行业的蓬勃发展和激烈竞争，从检验检测机较高的人 员流动性上可见一斑。

跟随国家高质量发展的号召，留住人才、培养人才是新时代下众多  企业的共识，如何降低人员流动性、培养骨干力量无疑成为了企业的一 项重要课题。

承蒙领导信任，将员工培训的板块交给我负责，在两年有余的员工  培训历程里，我略有所得，这次分享出来，希望能促进行业内、外界对 中合众的了解。

首先，谈一下企业文化在员工培训中的作用。

打个比方，如何让“独狼”融入“狼群”？首先要做到的就是“相 互认同”，企业文化就是促进这一“认同”过程的催化剂。

任正非在《写给新员工的信》中说：

“一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展，华为的文化就是奋斗文化，它的所有文化的内涵，都来自世界的、  来自各民族的、伙伴的，甚至竞争对手的先进合理的部分。”

和华为一样，我们中合众同为高新技术企业，倡导“精诚服务▪技术为本▪厚积薄发”的企业文化。每次安排员工培训，我的培训思路也是顺着这一理念铺开——强调态度勤恳，注重细节和专业积累——这些  在中合众是极为重要的。

谈一下技术引导在员工培训中作用。

每个员工在到岗之后都会面临一线工作环境中的困难和挑战，在员  工培训中适当的加入技术引导可以帮助员工及时认识到这些挑战，建立  克服已知困难的思路，放心大胆地在新环境中去锻炼和提高自己。

技术培训同时也是员工管理及促进员工队伍稳定性的重要工具，文  化认同了，技术水平提高了，成就感有了，何愁人才不在企业扎根呢？

“荆棘地，难出栋梁材。”中合众向来重视员工培训，视员工为企 业的宝贵财富，视员工培训为人才扎根、成长的重要一环。

中合众将员工培训分为 4 个环节——企业文化、理论实践、技能提高和上岗考核，共计一百多个课时；致力于用企业文化耕耘出适合人才  扎根的沃土，用技术引导搭建出人才成长的藤架，将文化与技术结合在  一起，外延内展，于方寸间尽显真章。

结合优势的人才培养策略，相信每位员工都能和中合众一道，相互 成就，勠力同心，在检验检测行业中做优做强，共铸辉煌。